Réussir sa prise de fonction de manager

  • Durée : 4 jours
  • Modalité et moyens pédagogique : Démonstrations, Exercices, Cas pratiques
  • Certifications : Aucune

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer votre style de management dominant
  • Utiliser les principales techniques de management
  • Communiquer efficacement
  • Motiver les membres de votre équipe
  • Conduire une réunion
  • Gérer les situations délicates
  • Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne concernée par le management

Tarif

  • Informations et tarifs (pouvant varier en fonction des prérequis du stagiaire)

Programme

  • Introduction

    Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
    Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
    Feuille de route et programme de la session de formation

  • Les deux leviers du management - Identifier votre style de management

    Le management tourné vers les collaborateurs
    Le management tourné vers les objectifs
    Auto-diagnostic : identifier votre style de management dominant
    Les rôles et missions du manager

  • Les fondamentaux de la communication

    Dosage entre autorité et accessibilité
    Le verbal et le non-verbal
    L'écoute active et la reformulation
    L'attitude gagnant-gagnant

  • Motiver les membres de son équipe

    Comprendre et utiliser les trois leviers de motivation (Donner du sens et de la cohérence,
    Donner des signes de reconnaissance, Savoir donner un feedback efficace, Prendre en compte les besoins individuels)

  • Savoir animer les différents types de réunions

    Techniques d'animation (Scrum, Réunion classique, Entretiens)
    Recadrer
    Mises en situation

  • L'art de fixer des objectifs

    Objectifs généraux et objectifs spécifiques
    Co-construire les objectifs avec ses collaborateurs

  • Mobiliser son intelligence émotionnelle

    Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs
    Manager les émotions collectives

  • Gérer les situations difficiles

    Repérer les signes de tension
    Adopter un comportement assertif
    Utiliser la communication non violente

  • Prendre soin de soi

    Maîtriser son stress
    Gérer son temps
    Adopter une bonne hygiène de vie
    Rester en accord avec ses valeurs

  • Synthèse de la session

    Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    Bilan oral et évaluation à chaud

Certification

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