Objectifs pédagogiques
- Connaître le vocabulaire, les techniques et la méthodologie nécessaires en matière de gestion pour assister efficacement les services financiers et de contrôle de gestion.
Niveau requis
Savoir lire et comprendre un bilan.
Public concerné
Assistants de gestion souhaitant préparer, suivre et commenter les principaux documents utiles à la fonction comptable et financière et/ou contrôle de gestion.
Tarif
- Informations et tarifs (pouvant varier en fonction des prérequis du stagiaire)
Programme
-
Lire un bilan et un compte de résultat en grandes masses
Objectifs et présentation des documents comptables dans les grandes lignes
Liaison d'exploitation entre le compte de résultat et le bilan
Organisation de la chaîne des documents comptables
Quelques postes-clés : amortissements, provisions, stocks
Notions de résultat comptable et liasse fiscale de l'entreprise -
Comprendre les équilibres financiers
Analyse et formation des marges à l'aide des soldes intermédiaires de gestion
Calcul et interprétation du cash-flow
Appréciation de la structure financière : besoins et ressources de financement, mesure des capitaux investis
Équilibres de haut de bilan et de bas de bilan (Etude des flux de fonds de roulement, BFR, trésorerie)
Quelques ratios utiles aux tableaux de bord financiers (Mesure de la structure, profitabilité et rentabilité) -
Participer aux calculs des marges et des coûts analytiques
Les différentes approches de calcul de coûts (Coûts directs / indirects, coûts variables / fixes, analyse des marges)
Détermination du seuil de rentabilité -
Contribuer à l'élaboration du processus budgétaire de l'entreprise
Le calendrier budgétaire
Diagramme d'élaboration budgétaire (L'enchaînement et l'articulation des différents budgets fonctionnels jusqu'à la construction du compte d'exploitation prévisionnel)
Les budgets opérationnels (Des centres de coûts aux centres de profits) -
Aider efficacement au contrôle de l'activité et à la réalisation des tableaux de bord
L'analyse des écarts et la mise en forme des données
La construction d'indicateurs de suivi et de pilotage des activités
Méthodologie d'approche du tableau de bord
Mise en forme du tableau de bord
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud