Programme

• Lire un bilan et un compte de résultat en grandes masses

  Objectifs et présentation des documents comptables dans les grandes lignes
  Liaison d'exploitation entre le compte de résultat et le bilan
  Organisation de la chaîne des documents comptables
  Quelques postes-clés : amortissements, provisions, stocks
  Notions de résultat comptable et liasse fiscale de l'entreprise

• Comprendre les équilibres financiers

  Analyse et formation des marges à l'aide des soldes intermédiaires de gestion
  Calcul et interprétation du cash-flow
  Appréciation de la structure financière : besoins et ressources de financement, mesure des capitaux investis
  Équilibres de haut de bilan et de bas de bilan (Etude des flux de fonds de roulement, BFR, trésorerie)
  Quelques ratios utiles aux tableaux de bord financiers (Mesure de la structure, profitabilité et rentabilité)

• Participer aux calculs des marges et des coûts analytiques

  Les différentes approches de calcul de coûts (Coûts directs / indirects, coûts variables / fixes, analyse des marges)
  Détermination du seuil de rentabilité

• Contribuer à l'élaboration du processus budgétaire de l'entreprise

  Le calendrier budgétaire
  Diagramme d'élaboration budgétaire (L'enchaînement et l'articulation des différents budgets fonctionnels jusqu'à la construction du compte d'exploitation prévisionnel)
  Les budgets opérationnels (Des centres de coûts aux centres de profits)

• Aider efficacement au contrôle de l'activité et à la réalisation des tableaux de bord

  L'analyse des écarts et la mise en forme des données
  La construction d'indicateurs de suivi et de pilotage des activités
  Méthodologie d'approche du tableau de bord
  Mise en forme du tableau de bord
  Synthèse de la session
  Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  Bilan oral et évaluation à chaud