Développer ses compétences managériales avec le codéveloppement professionnel

  • Durée : 5 jours
  • Modalité et moyens pédagogique : Démonstrations, Exercices, Cas pratiques
  • Certifications : Aucune

Objectifs pédagogiques

  • Développer une identité métier de manager
  • Développer un management responsabilisant et transversal
  • Créer une dynamique d'ensemble et de travail collaboratif.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, chefs de projets.

Tarif

  • Informations et tarifs (pouvant varier en fonction des prérequis du stagiaire)

Programme

  • Entrer dans la logique du co-développement

    Recherche collective d'efficacité
    Le recul sur la pratique
    Les identités professionnelles
    Les relations positives de confiance
    La relation d'aide
    Le management apprenant

  • Les moyens du co-développement

    Les moyens du co-développement
    Transfert des compétences et des apprentissages
    Partage et mutualisation des pratiques
    Transversalité
    Ressources internes et personnes référentes

  • Le facteur humain en co-développement

    Le groupe
    Les cellules auto-organisées
    Les autres regards sur l'action collective
    Le comportement impliquant
    Le support collectif
    Le développement libre de l'individu

  • Les applications du co-développement

    Développer la maturité des personnes et des organisations
    Développer la transversalité
    Déployer le coaching et l'accompagnement interne dans les équipes
    Réduire les logiques de souffrance au travail
    Créer une culture de coopération et d'ouverture
    Entrer dans des modèles de management humains et cherchant l'efficacité collective

  • Synthèse de la session

    Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    Bilan oral et évaluation à chaud

Certification

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