Analyse des pratiques managériales

  • Durée : 5 jours
  • Modalité et moyens pédagogique : Démonstrations, Exercices, Cas pratiques
  • Certifications : Aucune

Objectifs pédagogiques

  • Echanger des points de vue "métier", partager l'expérience de situations de management
  • Analyser collectivement des situations de travail exposées
  • Consolider la relation et le positionnement managérial
  • Sensibiliser les managers à de "bonnes pratiques" et à la nécessité de se professionnaliser dans le cadre de formations complémentaires

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Public concerné

Managers, quel que soit le niveau de responsabilité et le nombre de collaborateurs

Tarif

  • Informations et tarifs (pouvant varier en fonction des prérequis du stagiaire)

Programme

  • Fixer un cadre pour l'action

    Identification des thèmes à travailler dans le cadre de la communauté de pratique
    Hiérarchisation des thèmes
    Organisation de l'action

  • Production autour du positionnement du manager

    A partir du premier thème retenu et de la problématique posée, recherche d'améliorations

  • Évaluation de la journée

    Formalisation d'objectifs de progrès et d'un plan d'action individuel et collectif
    Organisation de la journée suivante
    Évaluation de la journée de formation

  • Méthodes et outils

    Consolider l'identité métier des managers, au plan individuel et collectif, dans un objectif d'harmonisation des pratiques et de renforcement de la relation managériale
    Favoriser l'échange de points de vue entre les managers avec le formateur
    Logique opérationnelle mobilisant des outils pratiques permettant d'identifier de "bonnes pratiques" auxquelles les managers pourront se référé

  • Synthèse de la session

    Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    Bilan oral et évaluation à chaud

Certification

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